Bagaimana Walson mencapai tingkat pengiriman tepat waktu sebesar 99%?

Dalam lingkungan bisnis modern yang sangat kompetitif, pengiriman pesanan yang tepat waktu sangat penting bagi bisnis. Namun, bagaimana cara memastikan tingkat pengiriman tepat waktu hingga 99%?

Penggunaan alat manajemen digital

Kami di Walson Electronics menggunakan pelaporan proses dan alat manajemen digital untuk memungkinkan lokasi produksi beroperasi secara efisien. Melalui pelaporan proses, personel produksi dapat mengunggah data kemajuan secara real-time, sehingga kemajuan produksi terlihat jelas dalam sekejap. Pemantauan dan pengendalian real-time semacam ini memungkinkan manajemen perusahaan memahami status produksi pesanan kapan saja dan mengambil tindakan tepat waktu untuk memastikan pesanan diselesaikan tepat waktu.

Penerapan sistem data MES

Selain itu, kami di Walson Electronics juga menggunakan sistem data MES (Manufacturing Execution System) untuk lebih mengoptimalkan proses produksi dengan mengambil statistik dan analisis data. Sistem MES tidak hanya dapat membantu perusahaan memahami situasi lokasi produksi secara real time, tetapi juga memberikan dukungan data untuk membantu perusahaan melakukan penjadwalan produksi dan optimalisasi sumber daya, sehingga ritme produksi menjadi lebih lancar. Metode manajemen produksi berbasis data ini secara efektif meningkatkan efisiensi produksi, sehingga memastikan pengiriman pesanan tepat waktu.

Perbaikan dan optimalisasi berkelanjutan

Selain langkah-langkah di atas, kami di Walson Electronics juga fokus pada perbaikan dan optimalisasi berkelanjutan. Mereka terus menganalisis data produksi untuk mengidentifikasi masalah dan mengambil tindakan efektif untuk menyelesaikannya, sehingga terus meningkatkan efisiensi produksi dan tingkat pengiriman tepat waktu. Semangat perbaikan terus-menerus ini memungkinkan kami untuk selalu mempertahankan posisi dalam persaingan pasar yang ketat.

Pelatihan dan motivasi karyawan

Terakhir, kami juga sangat mementingkan pelatihan dan motivasi karyawan. Melalui pelatihan, mereka meningkatkan tingkat keterampilan dan efisiensi kerja karyawan sehingga dapat lebih beradaptasi dengan kebutuhan tempat produksi. Pada saat yang sama, melalui mekanisme insentif, semangat kerja dan kreativitas karyawan terpacu, sehingga mereka dapat lebih mengabdi pada pekerjaannya dan berkontribusi terhadap perkembangan perusahaan.

Wuxi Walson Electronics Co., Ltd. mampu mencapai tingkat pengiriman tepat waktu hingga 99%, tidak hanya berkat penerapan alat manajemen digital dan sistem MES, namun juga karena semangat perbaikan dan optimalisasi berkelanjutan, serta pelatihan dan motivasi karyawan. Kami percaya bahwa dalam perkembangan masa depan, kami akan terus mempertahankan posisinya di industri dan menyediakan produk dan layanan yang lebih baik kepada pelanggan.